Стратегия
«Мы тратим на рекламу 50 000 рублей в месяц» — это не аналитика. Аналитика — это «мы привлекаем 25 клиентов в месяц, каждый обходится в 2 000 рублей, при среднем чеке 8 000 рублей и марже 40% наш ROMI составляет 60%». Разница между этими двумя подходами — это разница между бизнесом, который управляет маркетингом, и бизнесом, который просто тратит деньги.
CPL (стоимость заявки) — популярная метрика, но она не показывает реальную картину. Заявка ≠ клиент. Если из 100 заявок покупают 10 человек, CPL в 500 рублей превращается в CAC 5 000 рублей. Именно CAC нужно сравнивать со средним чеком и маржой — только так можно понять, окупается ли реклама.
Формула расчёта CAC
CAC = Все затраты на маркетинг ÷ Количество новых клиентов
Пример: потратили 60 000 руб. на рекламу + 15 000 руб. на зарплату маркетолога = 75 000 руб. Привлекли 30 новых клиентов. CAC = 75 000 ÷ 30 = 2 500 руб.
⚠️ Частая ошибка: считать CAC только как стоимость рекламы, не включая зарплату специалиста, стоимость инструментов и время на обработку заявок. Реальный CAC всегда выше, чем кажется.
Данные основаны на реальных проектах и отражают медианные значения для малого и среднего бизнеса при работе с таргетированной рекламой и контекстом. Цифры указаны в рублях для российского рынка и в долларах для зарубежного.
| Ниша | CAC (руб./USD) | Средний чек | LTV / повторные покупки |
|---|---|---|---|
| Косметология, beauty | 800–2 500 руб. | 2 500–6 000 руб. | Высокий — клиент возвращается регулярно |
| Стоматология | 1 500–5 000 руб. | 5 000–30 000 руб. | Высокий — многолетние отношения |
| Медицина (клиники) | $5–25 | $30–150 | Средний — зависит от специализации |
| Недвижимость (зарубежная) | $120–400 | $50 000–500 000 | Низкий — разовая сделка |
| Образование (онлайн-курсы) | $2–15 | $50–500 | Средний — повторные курсы, подписки |
| Доставка еды | 80–300 руб. | 700–1 500 руб. | Очень высокий — частые повторные заказы |
| Мебель на заказ | 2 000–8 000 руб. | 50 000–300 000 руб. | Низкий — редкая покупка |
| Ремонт и строительство | 3 000–12 000 руб. | 50 000–500 000 руб. | Низкий — разовый проект |
| Фитнес и спорт | 500–2 000 руб. | 2 000–8 000 руб./мес. | Высокий — абонементная модель |
| B2B услуги | $50–500 | $500–10 000 | Высокий — долгосрочные контракты |
| Ecommerce (одежда, товары) | 300–1 500 руб. | 1 500–5 000 руб. | Средний — зависит от лояльности |
| Клининг | 500–2 000 руб. | 2 000–8 000 руб. | Высокий — регулярные уборки |
💡 Высокий CAC — не всегда плохо. В недвижимости CAC $300 при чеке $300 000 — это отличный результат. В доставке еды CAC 500 руб. при чеке 800 руб. и единственном заказе — катастрофа. Всё зависит от среднего чека и LTV.
LTV (Lifetime Value) — суммарная выручка от одного клиента за всё время сотрудничества. Именно соотношение LTV к CAC определяет, насколько выгодно вкладывать деньги в привлечение.
Здоровое соотношение LTV / CAC
LTV ÷ CAC ≥ 3 — бизнес работает нормально
LTV ÷ CAC ≥ 5 — отличный результат
Пример: косметолог. CAC = 1 500 руб. Клиент приходит раз в месяц, средний чек 3 000 руб., остаётся клиентом в среднем 2 года. LTV = 3 000 × 24 = 72 000 руб. LTV/CAC = 48. Это очень хороший показатель — можно увеличивать CAC и всё равно оставаться в плюсе.
⬆ Повышает CAC
⬇ Снижает CAC
Прежде чем запускать рекламу, рассчитайте максимальный CAC, при котором бизнес остаётся прибыльным:
Формула допустимого CAC
Допустимый CAC = Средний чек × Маржа × Допустимая доля маркетинга
Пример: средний чек 10 000 руб., маржа 40%, допустимая доля маркетинга 30% от маржи.
Допустимый CAC = 10 000 × 0,4 × 0,3 = 1 200 руб.
Если у вас есть повторные покупки, можно использовать LTV вместо среднего чека:
Допустимый CAC = LTV × 0,4 × 0,3 = значительно больше
Если ваш CAC выше бенчмарков для вашей ниши, проверьте последовательно:
Вывод
CAC — это не просто цифра в отчёте. Это индикатор здоровья вашей маркетинговой системы. Знать свой CAC, сравнивать его с бенчмарками по нише и понимать соотношение с LTV — значит управлять бизнесом, а не просто тратить бюджет.
Если ваш CAC выше нормы — в большинстве случаев это решается не увеличением бюджета, а улучшением системы: оффера, посадочной страницы, скорости обработки заявок и конверсии в продажу.
Хотите рассчитать юнит-экономику вашего бизнеса?
Рассчитаем допустимый CAC, составим медиаплан с разбивкой по каналам и покажем, сколько клиентов можно привлекать при вашем бюджете — с реальными цифрами, а не приблизительными оценками.
Заказать расчёт